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讲述思路：
1.课堂提问：团队创业VS个人创业，哪种方式好？
2.结合学生的回答，梳理总结团队创业相较于个人创业的优势和劣势。
3.播放视频案例：完美的团队，凝练主题，强调团队的力量。
讲述思路：
1.创业团队的内涵
2.创业团队的5个组成要素
讲述思路：
1.提问：结合PPT中展示的团队，请同学们思考创业团队组建要考虑的因素有哪些？
2.介绍创业团队组建的原则：匹配性原则、互补性原则、需求性原则、适用性原则、“少而美”原则。
3.案例解读：第一团队的组建。
4.介绍组建创业团队的步骤。
讲述创业团队的管理内容：
1.目标信念管理
2.角色职能管理
3.团队绩效管理
4.矛盾冲突管理
5.潜能发展管理
6.团队制度管理
7.文化氛围管理
8.利益分配管理